供應鏈實際上是一種業務流程模型，它是由原材料和零部件供應商、產品的制造商、分銷商和零售商到終用戶的價值鏈組成，完成由顧客需求開始到提供給顧客所需要的產品與服務的整個過程。因此，總體的供應鏈管理可以看做由三部分組成：供應管理（供應商部分）、運營管理（公司內部管理）、物流管理（客戶端）。簡單地說，供應鏈管理就是從供應商處采購（供應管理）、在內部進一步增值（運營管理）、再遞送給客戶（物流管理）。

了解什么是供應鏈之后，再讓我們看看供應鏈管理在“韋爾奇”和“克里斯多夫”兩個人眼中的地位：

“如果你在供應鏈運作上不具有競爭優勢，那就干脆不要競爭。”——杰克.韋爾奇

“市場上只有供應鏈而沒有企業”，“真正的競爭不是企業與企業之間的競爭，而且供應鏈與供應鏈之間的競爭”。——美國經濟學家克里斯多夫

在此，正略鈞策將用三篇文章，分別從供應鏈組成的三個方面，即“企業內部運營管理”、“企業供應管理”和“企業物流管理”，向機械制造行業提出一些指導性的意見。本文為《工程機械行業供應鏈管理能力的全面提升》的一篇——運營管理篇。

中國工程機械行業現況

近幾年來，我國工程機械行業依靠著國家基礎設施建設投資、房地產業、倉儲物流裝卸等行業和每年出口的持續增長這四大因素，使得這個行業總體規模得到了空前的發展。時間進入2008年，隨著蔓延全球的金融危機的影響日益加劇，對于中國各行各業都帶來不同程度的沖擊，工程機械行業也不例外。今年以來，全國房地產開始下滑，與去年同期相比銷售總面積下降近20%，造成水泥、鋼材等行業不景氣，工程機械中的液壓挖掘機、商品泵送機械、建筑裝修、電梯等產品遭到了冷遇，這對于工程機械行業的影響無疑是巨大的，每年房地產也對工程機械的需求量占據該行業的總需求量的三分之一以上。另外，著整個行業發展的瓶頸問題，提升供應管理能力已是中國整個工程機械行業必須面對的問題。在出口方面，工程機械行業從2004年出口36億美元到2008年預計達到136億美元（截止2008年1-9月累計已達103億美元），只用四年時間增長了100億美元，占中國工程機械增長幅度中的41%份額。但自2008年9月份開始，出口訂單急劇減少，出口市場已受到明顯沖擊，預計今后2~3年內中國工程機械出口發展必將受到制約，靠出口拉動經濟增長操作難度越來越大。

混凝土攪拌設備相關問答

問題：做一個HZS120站的基礎要多少人民幣啊？

答案：建設基礎的費用，涉及到各地的人工成本，混凝土價格成本，鋼筋預埋板的成本，所以地域差異很大，這個不能一概而論。筆者綜合國內120站使用的客戶建基礎費用，平均算下來，在6-8萬之間的居大多數。

問題：HZS50型混凝土攪拌站每小時能生產多少方混凝土？

答案：一套標準的HZS50型混凝土攪拌站，每個小時的理論產能是50立方混凝土，實際生產中，由于各種因素的影響，實際產量大概在30—40m³之間。

問題：移動75站要多少錢？

答案：移動型75站，因不同的廠家，定價是有較大差異的，正常合理的價格應該是65萬左右。

問題：混凝土75站報價單？

答案：國內生產混凝土攪拌站設備的廠家比較多，比較專一的如三一重工，中聯重科，鄭州方泰，恒源公司，山東方圓集團等等廠家，價格也有很大的差異。

問題：混凝土攪拌站集中控制價格多少錢？

答案：攪拌站用集中控制系統，具體的價格要根據所要計量的稱的個數有直接關系。計量稱的個數越多，價格就越高，比如5桿秤的集控，一般在2萬元。

問題：HZS120型混凝土攪拌設備的凈占地面積是多少？

答案：如果設備采用L字型格局放置，占地面積（長×寬）：54米×21米。如果是一字型的布局，寬度基本差不多，不過所需長度會更長，一般不建議客戶使用

問題：能否對JZC350滾筒攪拌機做個簡介？

答案：JZC350滾筒攪拌機是一種自然式滾筒攪拌機，屬于雙錐型拌筒正轉攪拌、反轉出料的自落式混凝土攪拌機，可攪拌塑性和半干硬性混凝土。因為該攪拌機使用特為廣泛，很多客戶都喜歡將其稱為350滾筒攪拌機。

問題：混凝土35站配料機該怎么選擇？哪種是最合適的配置？

答案：和HZS35攪拌站配套的配料機，大多是PLD1200或者是PLS1200型配料機。配料機儲料倉的個數，根據客戶沙石這些粗骨料的種類來決定。